Александр Остервальдер и Ив Пинье"Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора"

. Никакая часть электронного экземпляра этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав. Бизнес-модель важнее миссии, стратегии и плана денежных потоков. Это основа вашего конкурентного преимущества. Вы — предприниматель по духу? Эта книга — для стратегов и новаторов, для тех, кто меняет правила игры и всегда готов пойти на риск ради разрушения устаревших бизнес-моделей и построения предприятий будущего. Речь в ней пойдет о разработке бизнес-моделей.

Остервальдер, Пинье: Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатор5

Управление продуктом Прошел практически месяц с предыдущего конспекта выходного дня , и вот у меня для вас свежий топик. Сразу оговорюсь, что законспектировать всю книгу одной статьей просто невозможно, поскольку материал, изложенный в ней, слишком оригинален и достаточно уплотнен. Главной мыслью, не побоюсь этого слова, учебника является оригинальный подход к стратегическому планированию бизнеса. Хотя в книге показаны и примеры использования в государственных и некоммерческих учреждениях.

Бизнес моделирование в целом совершенно неоднозначный процесс.

Книга Остервальдер А.,Пинье И.: Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора. - издательство: Альпина Паблишер;.

Предлагаю вашему вниманию книгу с оригинальным подходом к стратегическому планированию, через разработку и совершенствование бизнес-модели вашего бизнеса. Александр Остервальдер. Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора. Альпина Паблишер, Бизнес-модель служит для описания основных принципов создания, развития и успешной работы организации.

Группы клиентов представляют различные сегменты, если: Можно выделить следующие потребительские сегменты: Ценностное предложение — совокупность преимуществ, которые компания готова предложить потребителю. Каналы сбыта выполняют ряд функций, в частности: Взаимоотношения с клиентами. Например, персональная поддержка, самообслуживание, автоматизированное обслуживание, сообщества, совместное создание.

Настольная книга стратега и новатора" предлагает оригинальную концепцию анализа, построения и совершенствования бизнес-моделей, которой пользуются крупнейшие компании мира, включая , , . Авторы предлагают простой и понятный способ визуального представления основных базовых элементов, раскрывающих логику выбранного компанией способа извлечения прибыли. Большой лист бумаги и блок стикеров - вот и все, что понадобится для освоения авторского метода создания бизнес-моделей.

Этот намеренно упрощенный подход позволяет получить общую стратегическую картину бизнеса, сведя к минимуму обсуждение конкретных тактических шагов. Использование стикеров с короткими формулировками - эффективный и быстрый способ выстроить базовые элементы бизнес-плана в целостную систему.

Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора. В наличии. Пер. с англ. Издательство: Альпина Паблишер. Москва, г. в обл.

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате В настоящее время разработка стратегии предприятия и принятие управленческих решений требует анализа процессов, протекающих в организации. Рассмотрение организации как сети процессов не возможно без построения ее модели. Современное ведение бизнеса не мыслимо без использования передовых информационных технологий ИТ. При внедрении информационных технологий наибольший эффект получают те проекты, которые нацелены на внедрение ИТ-решений не на существующую организационную структуру, а на разработанную новую, в которой ИТ-решение будет функционировать более оптимально.

В современных условиях мониторинг организации на предкризисное состояние и оценка эффективности ее деятельности требует построения идеальной модели с целью оценки отклонения от нее реальной. Майкл Рапа определил бизнес-модель как метод осуществления бизнеса, благодаря которому компания может обеспечить себя, то есть сгенерировать доход, выручку. Бизнес-модель разъясняет, как компания делает деньги, детально показывая ее местоположение в цепи возникновения стоимости.

Описания бизнес-моделей помогают раскрыть ответы на цепочку вопросов и решений:

Построение бизнес-моделей

Настольная книга стратега и новатора" Книга предлагает оригинальную концепцию анализа, построения и совершенствования бизнес-моделей, которой пользуются крупнейшие компании мира, включая , , . Авторы предлагают простой и понятный способ визуального представления основных базовых элементов, раскрывающих логику выбранного компанией способа извлечения прибыли.

Большой лист бумаги и блок стикеров — вот и все, что понадобится для освоения авторского метода создания бизнес-моделей. Этот намеренно упрощенный подход позволяет получить общую стратегическую картину бизнеса, сведя к минимуму обсуждение конкретных тактических шагов. Использование стикеров с короткими формулировками — эффективный и быстрый способ выстроить базовые элементы бизнес-плана в целостную систему. Эта методика помогает представить работу организации как единое целое, а не совокупность обособленных функциональных подразделений и производственных операций.

В нем описаны как традиционные, так и новейшие бизнес-модели, а так же Александр Остервальдер и Ив Пинье. Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора, М.: Альпина Паблишер, - с.

Книга"Построение бизнес-моделей. Авторы предлагают простой и понятный способ визуального представления основных базовых элементов, раскрывающих логику выбранного компанией способа извлечения прибыли. Большой лист бумаги и блок стикеров — вот и все, что понадобится для освоения авторского метода создания бизнес-моделей. Этот намеренно упрощенный подход позволяет получить общую стратегическую картину бизнеса, сведя к минимуму обсуждение конкретных тактических шагов. Использование стикеров с короткими формулировками — эффективный и быстрый способ выстроить базовые элементы бизнес-плана в целостную систему.

Эта методика помогает представить работу организации как единое целое, а не совокупность обособленных функциональных подразделений и производственных операций. Почему книга достойна прочтения Эта книга — практическое пособие по выживанию в новой, постоянно меняющейся бизнес-среде с потрясающе легким изложением материала. Для кого эта книга Вы — предприниматель по духу? Вы постоянно думаете о том, как создать ценность и открыть новое дело, или о том, как улучшить или преобразовать свое предприятие?

Книги Альпина Паблишер Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора

Контакты Приз читательских симпатий: Изучив списки бестселлеров магазинов ТД"Москва", . Максим Котин"И ботаники делают бизнес". Манн, Иванов и Фербер, Чтобы стать героем делового бестселлера, необходимо быть сверхуспешным предпринимателем? Как бы не так.

М.: Альпина Паблишер, — с. ISBN Книга предлагает оригинальную концепцию анализа, построения и совершенствования.

Систематизированы различные способы изменения бизнес-модели организации, приведены примеры получения дополнительной потребительской ценности для целевой аудитории за счет смены бизнес-модели. , . Библиографическая ссылка на статью: Тарский М. В настоящее время российский бизнес испытывает проблемы с динамикой роста спроса на производимые продукты и услуги. В момент времени когда рост рынка прекращается, организации испытывают давление конкуренции в полной мере, так как рост одной организации приводит к сокращению другой.

В этот момент важнейшим фактором выживания и развития организации является конкурентное преимущество, которое является следствием правильного использования ключевых факторов успеха. Рассматривая общую совокупность организаций, можно выделить 3 типа конкурентного преимущества, которое может быть использовано организацией: Лидер по цене и издержкам 2.

Уникальное ценностное предложение для рыночного сегмента ниши , который предъявляет достаточно уникальные требования, которые не относятся к цене и качеству Помимо вопроса сегментации, то есть выделения из общей емкости рынка определенной группы потребителей с уникальным запросом, необходимо также соблюдать баланс между точной сегментацией для лучшего предложения и агрегированием сегментов для того, чтобы работа с нишей была экономически выгодной.

Основным инструментом, позволяющим рассматривать ценностное предложение целевой аудитории и изменять его является бизнес-модель. Бизнес-модель — это упрошенное представление способа компании генерировать денежные потоки и создавать ценность бизнеса. Но так как термин не зкареплен ни в деловой, ни в академической среде, то не следует анализировать его определение, а следует перейти к механизмам и результатам построения и изменения бизнес-модели. Наиболее распространенным способом построения бизнес-модели является канва холст, макет бизнес-модели Остервальдера-Пинье.

Интернет-магазин товаров для развлечений"МЕЛОМАН"

Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора 1 2 Александр Остервальдер , Ив Пинье Книга предлагает оригинальную концепцию анализа, построения и совершенствования бизнес-моделей, которой пользуются крупнейшие компании мира, включая , , . Авторы предлагают простой и понятный способ визуального представления основных базовых элементов, раскрывающих логику выбранного компанией способа извлечения прибыли.

Большой лист бумаги и блок стикеров — вот и все, что понадобится для освоения авторского метода создания бизнес-моделей. Этот намеренно упрощенный подход позволяет получить общую стратегическую картину бизнеса, сведя к минимуму обсуждение конкретных тактических шагов. Использование стикеров с короткими формулировками — эффективный и быстрый способ выстроить базовые элементы бизнес-плана в целостную систему.

Место издания: Москва: Альпина Паблишер, Московская школа управления «Сколково», Год издания: , Библиотека: Центральная городская.

Список литературы на тему"Бизнес-планирование" Список литературы 1. Адамс, Б. АСТ, Бабич, Т. Бабич, Э. КноРус, Бринк, И. Бизнес-план предприятия. Теория и практика. Бринк, Н. Феникс, Волгин, Б. Московский рабочий, РГГУ,

Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора. - Александр Остервальдер, Ив Пинье

- - . - . - - , . .

Download PDF Построение бизнес-моделей em formato PDF de paginas: pages; Autor: Александр Остервальдер; Editora: Альпина Паблишер.

Они сумели доказать действенность своей концепции построения бизнес-моделей, применив ее к написанию самой этой книги. Их рекомендации — это не просто теория: За ярким и даже несколько игривым оформлением книги, пестрящей фотографиями, рисунками и схемами, скрываются серьезные исследования и богатейший опыт работы авторов. Большой лист бумаги и блок стикеров — вот и все, что вам понадобится для освоения авторского метода создания бизнес-моделей.

А еще понадобится креативность, острый ум и упорство членов команды, работающей над проектом. Из краткого содержания книги вы узнаете: Краткое содержание Создавая компанию будущего Бурное развитие технологий и моментальное их проникновение в работу компаний обусловили появление новых бизнес-моделей, радикально меняющих целые отрасли экономики. Компания произвела революцию в музыкальной индустрии, создав , совершила такой же масштабный переворот в области связи, а стал пионером микрокредитования.

По сути дела, это средство, с помощью которого предприниматель может превратить удачную идею в успешное предприятие, а уже работающая компания — скорректировать направление своего развития и направить усилия в новое, гораздо более прибыльное русло.

Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора. 9-е изд

Самые различные издания ведущих российских издательств в основном Альпина паблишер и Манн, Иванов, Фербер. Книги по маркетингу, менеджменту, личному росту, развитию бизнеса и многое другое. Так же есть бизнес-романыАйнРенд и автобиографии успешных бизнесменов и выдающихся личностей. Ассортимент не большой, так как это слив конфискованного на таможне контрабаса.

Остервальдер А., Пинье И. Построение бизнес-моделей - М.: Альпина Паблишер, 2. успешныхстартапов - М.: Альпина Паблишер, 3.

Альпина Паблишер, Москва Об авторах Александр Остервальдер — пишет книги, читает лекции, а также консультирует по вопросам инновационных бизнес-моделей. Его практический подход к дизайну инновационных бизнес-моделей, разработанный совместно с доктором Ивом Пинье, применяется во многих отраслях по всему миру, в частности компаниями 3М, , , , и др.

Ранее он помогал в создании компании, занимающейся стратегическим консалтингом, и ее продаже, участвовал в развитии международной некоммерческой организации с центром в Таиланде, которая занимается борьбой со СПИДом и малярией, проводил исследования в Университете Лозанны, Швейцария. Ив Пинье — с г. Был участником многих исследовательских проектов, относящихся к дизайну информационных систем, менеджменту информационных технологий, инноваций и интернет-бизнесу.

О книге Книга предлагает оригинальную концепцию анализа, построения и совершенствования бизнес-моделей, которой пользуются крупнейшие компании мира, включая , , . Авторы предлагают простой и понятный способ визуального представления основных базовых элементов, раскрывающих логику выбранного компанией способа извлечения прибыли. Большой лист бумаги и блок стикеров — вот и все, что понадобится для освоения авторского метода создания бизнес-моделей.

Шаблон бизнес-модели Остервальдера и Пинье